創(chuàng)新碳金融服務(wù),盤活碳資產(chǎn)價值
面對全國碳市場首次擴圍至鋼鐵、水泥、鋁冶煉行業(yè)的機遇,張爭鳴認為,市場機構(gòu)需從多維度調(diào)整策略,結(jié)合政策導(dǎo)向和市場需求,從以下方向發(fā)力:
一是緊跟政策風(fēng)向,挖掘市場先機。市場機構(gòu)需對政策保持高度敏感性,密切關(guān)注生態(tài)環(huán)境部發(fā)布的《全國碳排放權(quán)交易市場覆蓋鋼鐵、水泥、鋁冶煉行業(yè)工作方案》及配套技術(shù)規(guī)范,理解擴圍后覆蓋的溫室氣體種類(二氧化碳、四氟化碳、六氟化二碳)和新增的1500家重點排放單位管理要求。市場相關(guān)機構(gòu)應(yīng)深入研讀政策,準確理解管理要求的變化,從數(shù)據(jù)管理、技術(shù)服務(wù)等方面入手,為新納入企業(yè)量身打造針對性解決方案,搶占市場先機。
二是聚焦能力建設(shè),賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型。碳市場首次擴圍將新增一批首次進入碳市場的企業(yè),企業(yè)亟需配額
履約、
碳資產(chǎn)管理等領(lǐng)域的能力。市場相關(guān)機構(gòu)可發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,開展定制化服務(wù),圍繞碳核算、交易規(guī)則及政策解讀等內(nèi)容,為新納入企業(yè)提供定制化系統(tǒng)性培訓(xùn),通過幫助企業(yè)提升碳排放管理能力,既助力企業(yè)平穩(wěn)對接碳市場,也為自身培育長期穩(wěn)定的客戶群體。
三是創(chuàng)新碳金融服務(wù),盤活碳資產(chǎn)價值。面對主體更加多元的全國碳市場,市場相關(guān)機構(gòu)應(yīng)積極探索碳金融創(chuàng)新服務(wù)。一方面,通過
碳配額抵質(zhì)押貸款產(chǎn)品、
碳配額回購產(chǎn)品等為企業(yè)提供融資支持;另一方面,為高排放企業(yè)設(shè)計
碳價對沖工具,幫助其應(yīng)對配額短缺風(fēng)險。通過不斷創(chuàng)新碳金融產(chǎn)品,幫助納管盤活企業(yè)碳資產(chǎn)。
市場機構(gòu)需以政策為綱、以技術(shù)為基、以金融為翼,在數(shù)據(jù)管理、金融創(chuàng)新、資產(chǎn)運營及能力建設(shè)等領(lǐng)域全面布局,形成差異化競爭優(yōu)勢。同時,需關(guān)注碳價信號、配額分配動態(tài)及國際規(guī)則演變,動態(tài)調(diào)整策略,在推動行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)自身價值增長。
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