務(wù)實理性調(diào)整轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 五大國際石油公司低碳發(fā)展路徑更加明晰

 

　　道達爾能源堅定地發(fā)展可再生能源發(fā)電業(yè)務(wù)，并作為公司發(fā)展的兩大戰(zhàn)略支柱之一。2024年，道達爾能源重申了其雄心勃勃的2030年電力發(fā)展目標，即可再生能源發(fā)電量達到100太瓦時，躋身全球領(lǐng)先的可再生能源發(fā)電企業(yè)的行列。

 

　　道達爾能源可再生電力業(yè)務(wù)不僅關(guān)注量，更關(guān)注盈利性，采取多種措施提高電力業(yè)務(wù)的盈利能力，以實現(xiàn)2030年電力業(yè)務(wù)投資回報率達到12%的目標。一是打造靈活的資產(chǎn)組合，不僅投資太陽能、陸上風能、海上風能等電力上游業(yè)務(wù)，而且不斷向下游延伸，實施發(fā)電、輸電、售電、電動汽車充電等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略，旨在通過垂直整合和多環(huán)節(jié)協(xié)同增加利潤。二是注重輕資產(chǎn)模式，引入戰(zhàn)略伙伴。在可再生能源發(fā)電項目早期開發(fā)階段，利用管理經(jīng)驗和技術(shù)運作項目；項目開發(fā)較為成熟后，以較高價格出售項目部分股權(quán)，在引入戰(zhàn)略合作伙伴的同時盡快獲得現(xiàn)金流。如道達爾能源在2024年以8億美元出售得克薩斯州太陽能和電池儲能系統(tǒng)50%的股權(quán)，旨在引入資本合作伙伴，加速資金回籠，同時保留項目的運營權(quán)。三是選擇有利市場。優(yōu)先選擇美國、歐洲、巴西和印度等電力市場自由化程度較高的地區(qū)，這些地區(qū)電力定價更具彈性，能夠在需求高峰時實現(xiàn)更高的收益率。 本+文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com