7月24日,阿里巴巴集團發(fā)布《環(huán)境、社會和治理報告(2023)》(下簡稱“ESG報告”),披露了一年來工作進展。
報告顯示,在系統(tǒng)性實施ESG七大戰(zhàn)略方向的第一年,阿里巴巴ESG行動有顯著進展:全集團自身運營凈
碳排放和價值鏈碳強度實現(xiàn)“雙降”,在鄉(xiāng)村教育、適老化、無障礙、鄉(xiāng)村振興等諸多領(lǐng)域積極踐行社會責(zé)任,與此同時,ESG正成為改革后阿里巴巴與業(yè)務(wù)集團之間的價值紐帶。
女性董事占比從20%提升到30%
財報是企業(yè)的財務(wù)成績單,ESG報告則是企業(yè)運行健康度與社會連接度的體檢表。去年8月,阿里巴巴發(fā)布首份完整ESG報告,明確七個長期戰(zhàn)略方向,2023財年,是阿里巴巴集團系統(tǒng)施行ESG戰(zhàn)略的第一年。
在環(huán)境議題方面,阿里巴巴堅定履行對環(huán)境保護的承諾。2023財年,通過優(yōu)化能源效率和使用可再生能源、推動科技創(chuàng)新和建設(shè)參與者生態(tài),阿里巴巴實現(xiàn)了自身運營碳排放下降和價值鏈碳排放強度下降的“雙降”目標。
具體而言,2023財年,阿里巴巴集團自身運營(范圍1+2)二氧化碳凈排放為468.1萬噸,同比下降12.9%;減碳141.9萬噸,同比增長128.9%;價值鏈(范圍3)碳強度同比下降5.7%。
在帶動
平臺生態(tài)減碳上,阿里巴巴緊扣“范圍3+”概念,在過去財年帶動
平臺生態(tài)減碳2290.7萬噸,幫助更多中小企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)消費者
綠色消費。比如,通過88碳賬戶體系和低碳友好商品體系,帶動409個品牌、191萬種商品及1.87億用戶共同參與減碳,充分發(fā)揮平臺生態(tài)的力量,推動社會向數(shù)字循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
在支持員工發(fā)展方面,阿里巴巴表示,希望通過建設(shè)多元、平等、健康的工作環(huán)境,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。截至3月31日,阿里巴巴員工來自超過60個國家和地區(qū),女性員工占比為49.1%,41.9%的管理人員為女性。2022年,阿里巴巴開創(chuàng)性地推出全年7天“陪伴假”,本財年共有62138人使用陪伴假陪伴家人、陪伴自己、陪伴寵物……基于一系列行動和努力,阿里巴巴集團被評為“福布斯 2022 全球最佳雇主”之一。
在公司治理方面,阿里巴巴董事會獨立董事占比提升到60%,女性董事占比從20%提升到30%;阿里云榮獲英國標準協(xié)會BSI頒發(fā)的可信數(shù)字云最高級別鈦金獎;阿里巴巴科技倫理治理委員會發(fā)布了科技倫理治理六項基本準則。
平臺經(jīng)濟“創(chuàng)造就業(yè)”的生態(tài)效應(yīng)顯著
平臺經(jīng)濟作為中國優(yōu)勢經(jīng)濟之一,連接社會方方面面,為擴大需求提供了新空間,為創(chuàng)新發(fā)展提供了新引擎,為就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了新渠道,為公共服務(wù)提供了新支撐,這些也體現(xiàn)在阿里巴巴的ESG行動中。
報告顯示,阿里巴巴生態(tài)直接或間接衍生超7000萬個就業(yè)機會,平臺經(jīng)濟“創(chuàng)造就業(yè)”的生態(tài)效應(yīng)顯著;全球20多萬賣家通過Alibaba.com觸達來自超190個國家和地區(qū)的超4700萬名買家;截至2023年3月31日,釘釘用戶超6億,服務(wù)企業(yè)組織超2300萬,其中大部分是中小微企業(yè)。
2023財年,全國832個脫貧縣在阿里巴巴平臺銷售額超1300億元。菜鳥努力提升鄉(xiāng)村物流效率,建設(shè)超1460個縣級共同配送中心,在村、鎮(zhèn)建設(shè)了近5萬個快遞服務(wù)站,打通農(nóng)產(chǎn)品上行和消費品下達通道,讓農(nóng)貨出山、好物下鄉(xiāng)。阿里巴巴累計派出27位鄉(xiāng)村振興特派員常年全職駐扎鄉(xiāng)村,助力重點脫貧縣進一步發(fā)展。
2023財年,淘寶天貓服務(wù)視障用戶超32萬人;截至2023年3月31日,高德地圖已經(jīng)累計提供超90萬次無障礙輪椅導(dǎo)航規(guī)劃;少年云助學(xué)項目為102所學(xué)校部署落地“云機房”,服務(wù)超6萬名師生,并和聯(lián)合國教科文組織人工智能與教育教席合作,探索人工智能在教育中的應(yīng)用場景。
阿里健康發(fā)布全國首份罕見病就診地圖;達摩院利用AI技術(shù)自研智能篩查阿爾茨海默癥工具,幫助118746人次及早篩查;“天天正能量”項目持續(xù)耕耘十年,累計讓11722人的“好人好事”得到正能量回饋。
與此同時,阿里巴巴“綠網(wǎng)計劃”已經(jīng)覆蓋守護生命健康、野生動植物保護、未成年人保護、人身公共安全和個人信息安全五大領(lǐng)域,過去一年,約8000萬次非正常搜索被自動引導(dǎo)至公益宣導(dǎo)教育界面。
將ESG行動融入商業(yè)設(shè)計
從今年3月以來,阿里巴巴主動進行了創(chuàng)立24年以來的最大改革,構(gòu)建“1+6+N”組織結(jié)構(gòu)。總體而言,ESG將成為控股集團與業(yè)務(wù)集團的價值紐帶,繼續(xù)推動阿里巴巴成為可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的領(lǐng)軍者;各業(yè)務(wù)集團和業(yè)務(wù)公司也會根據(jù)自身發(fā)展情況,明確各自的ESG工作目標和路徑。
回顧過去一年,阿里巴巴諸多業(yè)務(wù)單元將社會價值表達充分融入商業(yè)場景。比如,阿里云通過“能耗寶”這一碳排放優(yōu)化核算平臺,幫助中小微企業(yè)優(yōu)化暖通空調(diào)能耗,降低對整個社會資源的消耗。目前全球已有2580家企業(yè)使用“能耗寶”。
阿里公益打通“電商+公益”價值鏈,充分發(fā)揮平臺公益的涓滴效益。2023 財年,204萬商家加入“公益寶貝”計劃,與4.7億消費者一起,在淘寶天貓平臺累計共同幫助了900萬人次。
菜鳥為生態(tài)伙伴提供了數(shù)字化回收的全鏈路能力。2022年7月,伊利與菜鳥簽署綠色戰(zhàn)略合作協(xié)議,依托“全鏈路減碳數(shù)字化系統(tǒng)”,共建舊包裝的綠色回收鏈路,覆蓋消費者參與、轉(zhuǎn)運清點、回收再造、預(yù)測模型的整個環(huán)節(jié)。
根據(jù)報告顯示,為了將可持續(xù)發(fā)展目標深度地融入各個業(yè)務(wù)集團、公司的商業(yè)戰(zhàn)略和設(shè)計中,阿里巴巴控股集團董事會薪酬委員會也已經(jīng)明確升級治理機制,將ESG目標和其他商業(yè)與合規(guī)目標一起納入業(yè)務(wù)集團和公司CEO的績效與薪酬考核指標體系。這意味著阿里巴巴ESG行動在治理層面將有實質(zhì)性升級。
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