比拼ESG,大廠做得怎么樣?
主流互聯(lián)網(wǎng)大廠越來越重視ESG,但從評級結(jié)果來看,“成績”還不算理想。
“整體來看,中國‘互聯(lián)網(wǎng)’公司最多處于在全球同行業(yè)的平均水平。”經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、復(fù)旦發(fā)展研究院博士后、法國克萊蒙奧弗涅大學(xué)CERDI-IDREC訪問研究員石爍表示,結(jié)合多個(gè)機(jī)構(gòu)評級,從行業(yè)角度來看,國內(nèi)的金融行業(yè)走在前面,能源和工程建造、房地產(chǎn)行業(yè)都在按ESG標(biāo)準(zhǔn)迅速轉(zhuǎn)型,最讓人感到遺憾的是互聯(lián)網(wǎng)公司。
“在美國,蘋果、Netflix和亞馬遜已經(jīng)成為全球ESG領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力量,但中國互聯(lián)網(wǎng)公司的ESG表現(xiàn),似乎還不足以在國內(nèi)形成新格局。”他分析。
MSCI對企業(yè)的ESG評級最高為“AAA”,最低至“CCC”。據(jù)MSCI等發(fā)布的ESG評級數(shù)據(jù),評級較高、獲得A以上的中國企業(yè)有蒙牛、興業(yè)銀行、復(fù)興制藥、海爾智家、美的、華為、比亞迪、萬科等。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠并沒有出現(xiàn)。
雖然前述絕大多數(shù)大廠被廣義地列入“互聯(lián)網(wǎng)公司”,但石爍強(qiáng)調(diào),ESG評級并不是一個(gè)跨行業(yè)評級,而是一個(gè)行業(yè)內(nèi)部評級。也就是說,ESG評級,是公司先被劃分進(jìn)不同的行業(yè),再根據(jù)同一個(gè)細(xì)分行業(yè)內(nèi)的打分排名形成的。他以兩家公司為代表分析這一問題。
先看典型的互聯(lián)網(wǎng)公司美團(tuán)。美團(tuán)的MSCI ESG評級過去一段時(shí)間保持在A以上,最近降到了BBB。
石爍告訴深燃,美團(tuán)的ESG特色在于“社會(huì)責(zé)任”,比如貧困地區(qū)的騎手占比、為鄉(xiāng)村居民提供產(chǎn)品等,評級被調(diào)低的原因在于,其
平臺(tái)商業(yè)模式和社會(huì)責(zé)任能否平衡,比如
平臺(tái)分成是否會(huì)損害餐飲業(yè)發(fā)展?jié)摿?;騎手與平臺(tái)的勞動(dòng)關(guān)系仍然處于模糊狀態(tài)等。
再以小米為例。小米不是典型的互聯(lián)網(wǎng)公司,按MSCI的行業(yè)劃分方法,屬于“技術(shù)硬件,存儲(chǔ)及外設(shè)”行業(yè),所以對標(biāo)的公司是富士通、思科、三星等硬件生產(chǎn)商,MSCI給出的ESG評級是B。
“與其他同行業(yè)的國內(nèi)公司相比,小米的ESG實(shí)踐做出了成績,但和這些全球頭部公司相比,按照MSCI的標(biāo)準(zhǔn),在清潔技術(shù)機(jī)遇、電子廢棄物、供應(yīng)鏈勞工標(biāo)準(zhǔn)以及內(nèi)部治理四個(gè)方面處于行業(yè)落后位置。”石爍分析。
以其中的“清潔技術(shù)機(jī)遇”來看,小米在
綠色產(chǎn)品方面的行動(dòng)主要集中在降低能耗方面,但評級獲得AAA的富士通,建立了產(chǎn)品環(huán)境
綠色評估程序以及綠色產(chǎn)品評估標(biāo)準(zhǔn),利用這些機(jī)制,開發(fā)和設(shè)計(jì)了大量具有環(huán)保特性的產(chǎn)品。小米的差距在于,對手提出了更系統(tǒng)的機(jī)制,形成了長期發(fā)展計(jì)劃。
翻閱多家大廠的ESG報(bào)告,深燃發(fā)現(xiàn),大廠的“通病”是僅僅披露管理的政策,較少說明具體的執(zhí)行方法,這會(huì)讓紙面上的數(shù)據(jù)效果打折,影響ESG評級。
當(dāng)然,頭部“互聯(lián)網(wǎng)”公司的ESG評級較低,也有一些客觀原因。“無論是國際主流評級,還是國內(nèi)評級,達(dá)到AA以上的中國公司僅占2%。”石爍認(rèn)為,大部分中國公司是在最近三年才開始披露ESG實(shí)踐,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,還需要時(shí)間將主營業(yè)務(wù)按ESG評估體系來轉(zhuǎn)型。
另外,對“E”和“S”的理解,國內(nèi)公司有著比較深的本土色彩,但國際機(jī)構(gòu)未必認(rèn)可,因?yàn)橥ㄐ械睦砟钍荅SG實(shí)踐要和主營業(yè)務(wù)結(jié)合。“因此,國內(nèi)大廠也有需要提升的地方”,石爍分析。
例如,環(huán)境議題中,在“雙碳目標(biāo)”的指引下,國內(nèi)公司普遍在ESG報(bào)告中用大量篇幅講“
碳減排”。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒有想象中那么清潔,特別是作為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)中心,產(chǎn)生的
碳排放量巨大,包括阿里、騰訊、京東等在內(nèi)的大廠都給出了明確的“
碳減排”目標(biāo)。“‘碳減排’的最終目的是為了應(yīng)對氣候變化,特別是減緩全球氣溫上升。但許多公司的‘碳減排’目標(biāo)與減緩氣溫上升的目標(biāo)是脫節(jié)的。”石爍表示。
社會(huì)責(zé)任議題中,“捐款”和“扶貧”出現(xiàn)在絕大多數(shù)公司的ESG報(bào)告中。但如同馮斌所說,這一項(xiàng)議題更確切地解釋應(yīng)是,“Create value for all stakeholders(為所有利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值)”,國內(nèi)公司還應(yīng)該充分注重就業(yè)機(jī)會(huì)、員工流失率等指標(biāo)。 禸*嫆唻@洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm
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