環(huán)境不好,沒人能擋住互聯(lián)網(wǎng)大廠“降本增效”,但在一件事上例外,各家反而比著“花錢”。
這就是ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理 )報(bào)告,人稱企業(yè)的“第二張財(cái)報(bào)”。
過去,ESG只是許多公司年度報(bào)告中的一部分,2021年以來,情況發(fā)生了改變。騰訊、京東、拼多多、網(wǎng)易、百度等頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠,都披露了獨(dú)立的ESG報(bào)告,指的是《環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告》。剛剛過去的8月,阿里巴巴、微博發(fā)布了首份ESG報(bào)告。沒有發(fā)布獨(dú)立報(bào)告的美團(tuán),此前已公布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。至此,頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠均已到位。
為什么越來越多互聯(lián)網(wǎng)公司開始講ESG的故事?
對于在港交所上市的公司來說,披露ESG報(bào)告是強(qiáng)制規(guī)定。2022年是港股新版ESG指引(《環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告指引》)全面執(zhí)行的第一年,上市公司有披露責(zé)任,而且要按照新版ESG指引進(jìn)行披露。
對于更多企業(yè)來說,披露ESG報(bào)告可不是交作業(yè)這么簡單。ESG故事不但要講,還要講好,爭取拿到一個(gè)比較高的ESG評級,引起投資者和外界的注意……
但是,ESG不是一日之功,ESG評級也不是一成不變的,不重視ESG的企業(yè)注定會(huì)被“狠狠拿捏”。
我們可以從“馬斯克之怒”來理解這個(gè)問題。馬斯克曾炮轟“ESG就是一個(gè)騙局,是偽君子們的武器”,導(dǎo)火索是今年5月,特斯拉被標(biāo)普500 ESG指數(shù)剔除了。這一指數(shù)被一些人認(rèn)為是全球最具影響力的ESG指數(shù)之一,不但一大批金主的資產(chǎn)配置,要參考這一指數(shù),國際ESG基金也會(huì)根據(jù)頭部機(jī)構(gòu)的ESG評級篩選投資標(biāo)的,進(jìn)行資產(chǎn)配置,這對企業(yè)市值有直接影響。
“馬斯克的憤怒”還折射出一個(gè)問題,大廠都在講ESG,但不代表家家都信服ESG評級。ESG的游戲規(guī)則到底是什么樣的?我們又該如何看待大廠的ESG?本文以多家大廠的ESG報(bào)告為例,試圖解答這些問題。
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