騰訊SSV副總裁許浩：碳排放不高的騰訊，為什么要碳中和？

文章來(lái)源:36碳鄧詠儀、蘇建勛2022-03-22 12:00

減排是有成本的，有些動(dòng)作可能沒(méi)有辦法帶來(lái)收益，從公司層面推動(dòng)碳中和，怎么做到平衡，保證成本可控？

許浩：這是一個(gè)很好的問(wèn)題，我們希望帶著業(yè)務(wù)的邏輯，動(dòng)態(tài)去看騰訊碳中和這件事。翻譯一下就是，騰訊并不把減排當(dāng)成成本，而是希望通過(guò)減排的過(guò)程，探索出商業(yè)邏輯。

很多人認(rèn)為“溫室氣體減排”有點(diǎn)像以前的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。環(huán)保的特點(diǎn)是，你排了多少，你就交多少排污費(fèi)，這就是成本，但溫室氣體減排，實(shí)際上是能帶來(lái)潛在效益的。

最簡(jiǎn)單的例子就是“能效”。為什么大家把能效當(dāng)成減排的第一優(yōu)先級(jí)？就是因?yàn)槟苄怯忻鞔_的商業(yè)模式的：節(jié)能的同時(shí)，不光是減排了，還省錢了。只要能夠達(dá)到比較合適的投資回報(bào)率，就能既帶來(lái)社會(huì)效益，又降本增效。

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