“垃圾”碳信用正充斥于大公司的“碳中和”解決方案

十多年來(lái)，瑞士信貸集團(tuán)股份公司（Credit Suisse Group AG）一直聲稱(chēng)在其業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)“碳中和”。每一座金碧輝煌的辦公大樓，每一次高管的飛行——一個(gè)全球銀行巨頭直接產(chǎn)生的所有排放據(jù)稱(chēng)都被抵消了。仔細(xì)看看這家瑞士銀行的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)不同的情況：它碳中和的聲明是基于購(gòu)買(mǎi)低質(zhì)量的碳抵消，而專(zhuān)家認(rèn)為這些碳抵消是毫無(wú)用處的。

碳補(bǔ)償的目的是讓公司支付一小筆錢(qián)，以換取從其資產(chǎn)負(fù)債表中刪除碳。多年來(lái)，研究人員一直擔(dān)心這些交易是在讓污染者脫身。他們說(shuō)，這些抵消并沒(méi)有真正減少地球變暖的進(jìn)程，而是像一種會(huì)計(jì)手法，讓更多的溫室氣體進(jìn)入大氣層。

彭博綠色公司對(duì)過(guò)去十年公共數(shù)據(jù)集中超過(guò)21.5萬(wàn)次的抵消交易進(jìn)行了分析，首次發(fā)現(xiàn)有幾十個(gè)全球知名品牌跟隨了瑞士信貸的腳步。航空公司、在線(xiàn)零售商、工業(yè)公司和能源生產(chǎn)商現(xiàn)在嚴(yán)重依賴(lài)最便宜和最可疑的抵消類(lèi)型——與可再生能源項(xiàng)目掛鉤的抵消。

咨詢(xún)公司Carbon Direct的首席科學(xué)家胡里奧-弗里德曼（Julio Friedmann）是審查數(shù)據(jù)的六位研究人員之一，他說(shuō)，這些可再生能源的抵消購(gòu)買(mǎi)大多是不可信的。他說(shuō)：“我認(rèn)為這些是低質(zhì)量的碳信用，并沒(méi)有避免或減少溫室氣體排放。”

購(gòu)買(mǎi)與支持太陽(yáng)能或風(fēng)能項(xiàng)目掛鉤的碳信用額度聽(tīng)起來(lái)對(duì)氣候有利。但專(zhuān)家們認(rèn)為這些抵銷(xiāo)在很大程度上是假的。問(wèn)題是時(shí)間問(wèn)題：許多可再生碳補(bǔ)償?shù)某霈F(xiàn)正是因?yàn)樘?yáng)能和風(fēng)能成為大多數(shù)國(guó)家最廉價(jià)的能源。如果可再生能源已經(jīng)比建造新的煤炭或天然氣發(fā)電廠(chǎng)更便宜，那么以低價(jià)出售抵消額作為支持可再生能源經(jīng)濟(jì)性的方式并不能提供任何真正的好處。

這就是產(chǎn)生這些碳抵消的基礎(chǔ)：對(duì)清潔事物的額外支持被認(rèn)為是取代了更臟的替代選項(xiàng)。建立在更堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上的抵消，而且要花費(fèi)更多的錢(qián)，現(xiàn)在存在于一個(gè)直接從空氣中清除二氧化碳的新興產(chǎn)業(yè)中。瑞士信貸本身是可再生抵消的早期購(gòu)買(mǎi)者，現(xiàn)在說(shuō)它是轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)更嚴(yán)格的碳清除的公司之一。瑞士信貸的一位發(fā)言人在回答有關(guān)其目前的抵消購(gòu)買(mǎi)的問(wèn)題時(shí)說(shuō)：“我們?cè)谖覀兊奶嫉窒x擇戰(zhàn)略中越來(lái)越多地使用碳清除（產(chǎn)生的信用）。”

然而，截至去年，可再生抵消仍然廣泛存在，盡管人們對(duì)其效力深表懷疑。在迄今為止對(duì)企業(yè)如何依賴(lài)“垃圾”抵消的最廣泛調(diào)查中，彭博綠色公司分析了2021年在5萬(wàn)多筆交易中購(gòu)買(mǎi)的1.9億噸碳抵消額。接近40%碳信用來(lái)自于可再生能源項(xiàng)目。根據(jù)生態(tài)系統(tǒng)市場(chǎng)（Ecosystem Marketplace）的估計(jì)，2021年的碳抵消市場(chǎng)總價(jià)值為20億美元。

在去年購(gòu)買(mǎi)的碳抵消交易中，至少有47%的交易沒(méi)有足夠的信息，無(wú)法將其碳減排效益歸于買(mǎi)方。即使是有限的披露，數(shù)百家全球公司確認(rèn)他們正在以這種方式從他們的賬面上消除碳排放。

彭博綠色公司聯(lián)系了二十多家最大的公司，這些公司進(jìn)行了一些最大的抵消采購(gòu)--其中大部分公司因此發(fā)布了“碳中和”的聲明。達(dá)美航空公司，每天運(yùn)行4000多個(gè)航班，兩年多來(lái)一直聲稱(chēng)自己是碳中和的。這意味著它已經(jīng)在自己的賬戶(hù)中抹去了因燃燒噴氣燃料而產(chǎn)生的數(shù)百萬(wàn)噸二氧化碳，它利用這些二氧化碳發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)針對(duì)內(nèi)疚的旅客的廣告攻勢(shì)。

達(dá)美航空負(fù)責(zé)可持續(xù)發(fā)展的總經(jīng)理阿梅利亞-德盧卡（Amelia DeLuca）在一份聲明中說(shuō)：“我們的客戶(hù)不應(yīng)該在看世界和拯救世界之間做出選擇。我們正在通過(guò)投資平衡我們的排放，以消除我們?nèi)驑I(yè)務(wù)中的碳。”

仔細(xì)一看，情況并非如此。去年，在達(dá)美航空購(gòu)買(mǎi)的2700萬(wàn)噸碳信用額度中，更為嚴(yán)格的清除抵消類(lèi)別僅占6%。達(dá)美航空用來(lái)宣稱(chēng)的抵消額度有一半來(lái)自可再生能源，主要來(lái)自印度的風(fēng)能和太陽(yáng)能項(xiàng)目。專(zhuān)家對(duì)德?tīng)査畲蟮膯我豢稍偕窒麃?lái)源，即多米尼加共和國(guó)的Los Cocos II風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行了審查，確定它幾乎肯定不需要額外支持（即沒(méi)有額外性）。

關(guān)于具體的買(mǎi)家為抵消支付的費(fèi)用或每個(gè)項(xiàng)目的收費(fèi)情況，幾乎沒(méi)有任何透明度。根據(jù)Ecosystem Marketplace的數(shù)據(jù)，去年可再生能源補(bǔ)償?shù)钠骄?a href='http://m.theclergymen.com/tanhangqing' target='_blank'>價(jià)格為每噸2美元，甚至比購(gòu)買(mǎi)保護(hù)森林的平均補(bǔ)償每噸6美元的成本還要便宜。從碳清除中獲得的更高質(zhì)量的抵消，例如那些由總部設(shè)在冰島的Climeworks公司出售的將二氧化碳轉(zhuǎn)化為石頭的抵消額度，每噸價(jià)格可能高達(dá)600美元。

La Poste SA是一家法國(guó)快遞和銀行集團(tuán)，通常在可持續(xù)發(fā)展方面排名靠前，它聲稱(chēng)其集團(tuán)層面的排放已被完全抵消，使其成為郵政同行中第一個(gè)達(dá)到“碳中和”里程碑的企業(yè)。但是它在2021年購(gòu)買(mǎi)的200萬(wàn)噸抵消量中，有四分之三來(lái)自可再生項(xiàng)目。La Poste表示，它致力于在2050年前實(shí)現(xiàn)整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的凈零排放，不會(huì)依靠碳抵消來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

Etsy Inc.也聲稱(chēng)自己是碳中和的，并且正在實(shí)現(xiàn)凈零排放——但這是一個(gè)悖論，因?yàn)檫@兩個(gè)詞是同義詞，一個(gè)公司不可能在這兩個(gè)表述中進(jìn)行二選一。這個(gè)在線(xiàn)市場(chǎng)去年從風(fēng)能和太陽(yáng)能項(xiàng)目中購(gòu)買(mǎi)了數(shù)十萬(wàn)的抵消額，盡管它對(duì)其價(jià)值持坦誠(chéng)態(tài)度。Etsy “將逐步減少我們?cè)诘窒矫娴耐顿Y”，該公司說(shuō)，“在許多市場(chǎng)上，碳金融在幫助可再生能源競(jìng)爭(zhēng)化石燃料方面不再起作用”。

在彭博社綠色頻道聯(lián)系到的購(gòu)買(mǎi)抵消額度的主要企業(yè)中，只有打車(chē)公司Lyft Inc.說(shuō)它正在完全放棄抵消額度。飛機(jī)制造商波音公司和石油公司Eni SpA表示，他們正在逐步減少對(duì)抵消額度的使用，就像Etsy一樣，而Vattenfall AB和Delivery Hero SE與瑞士信貸一樣，將優(yōu)先考慮消除二氧化碳的抵消項(xiàng)目。桑坦德銀行(Banco Santander SA)和法航-荷航(Air France-KLM)表示，他們正在監(jiān)測(cè)事態(tài)發(fā)展。Spotify Technology SA、三星電子公司、BP Plc、TotalEnergies SE和許多其他公司要么沒(méi)有回應(yīng)，要么拒絕發(fā)表評(píng)論。

即使這些主要買(mǎi)家中的一些人計(jì)劃放棄或減少使用可再生補(bǔ)償，咨詢(xún)公司預(yù)計(jì)，隨著越來(lái)越多的公司設(shè)定氣候目標(biāo)并采用最便宜的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，總市場(chǎng)將增長(zhǎng)10倍以上。咨詢(xún)公司Infras的管理合伙人Juerg Fuessler說(shuō)：“現(xiàn)在它有點(diǎn)像一根魔杖。你可以宣稱(chēng)碳中和，并假設(shè)你可以以非常低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)這些信用額度。”

 

第一個(gè)抵消項(xiàng)目于1988年在危地馬拉啟動(dòng)，當(dāng)時(shí)一家能源公司向一個(gè)非營(yíng)利組織支付了保護(hù)森林的費(fèi)用。就這樣，美國(guó)正在建設(shè)的一個(gè)新的煤電廠(chǎng)所產(chǎn)生的排放可以被注銷(xiāo)。隨著氣候變化的科學(xué)性在未來(lái)幾年得到證實(shí)，購(gòu)買(mǎi)抵消的自愿決定成為公司對(duì)旨在減少排放的預(yù)期政府法規(guī)的一種對(duì)沖。

即使大多數(shù)抵消項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)的意圖是好的，但它們對(duì)企業(yè)氣候賬簿的調(diào)整是建立在不穩(wěn)定的碳數(shù)學(xué)上的。參與最初危地馬拉抵消項(xiàng)目的氣候風(fēng)險(xiǎn)顧問(wèn)Mark Trexler說(shuō)：“從一開(kāi)始，碳抵消的真正挑戰(zhàn)是他們?cè)噲D做不同的事情。在某種程度上，這些事情有可能是矛盾的。”

矛盾之處在于，抵消之所以吸引人，正是因?yàn)樗暦Q(chēng)要以盡可能低的成本遏制排放。特雷克斯勒說(shuō)：“低成本和緩解氣候變化之間的矛盾一直是一個(gè)常態(tài)。不幸的是，成本控制實(shí)際上已經(jīng)勝出。”

換句話(huà)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)抵消的公司最終往往關(guān)注的是成本，而不是有效性或可信度。對(duì)最廉價(jià)解決方案的需求緩慢而穩(wěn)定地增長(zhǎng)，導(dǎo)致旨在產(chǎn)生抵消的項(xiàng)目類(lèi)型增加。這些項(xiàng)目包括清潔爐灶和來(lái)自農(nóng)場(chǎng)廢物的被困沼氣，以及可再生項(xiàng)目。所有這些項(xiàng)目的基礎(chǔ)是聲稱(chēng)資助 "好 "的活動(dòng)在理論上可以避免另一個(gè)導(dǎo)致排放的 "壞 "活動(dòng)。

然而，為了使任何這些抵消都是可信的，額外的收入流必須是決定建立“好”項(xiàng)目的核心?？煽啃缘臉?biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單。如果沒(méi)有抵消額度，一個(gè)項(xiàng)目本身在財(cái)務(wù)上是否可行？這種 "額外性 "要求是抵消項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵支柱。但由于計(jì)算背后的反事實(shí)，它也很容易被利用。誰(shuí)能確定一個(gè)太陽(yáng)能農(nóng)場(chǎng)的建設(shè)阻止了一個(gè)煤炭項(xiàng)目的出現(xiàn)？

理解所涉及的創(chuàng)造性數(shù)學(xué)需要一定程度的腦筋急轉(zhuǎn)彎的假設(shè)?？稍偕茉垂S(chǎng)背后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商可以根據(jù)所謂避免的全部排放量來(lái)要求抵消--盡管抵消并不能為全部成本提供資金，通常只是增加利潤(rùn)率。這就是為什么這些抵消會(huì)如此便宜。補(bǔ)償對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)與歸因于它們的碳效益不相稱(chēng)。

Infras的Fuessler說(shuō)，這就是所有可再生能源項(xiàng)目產(chǎn)生抵消的方式，他以前是聯(lián)合國(guó)批準(zhǔn)這種方法的小組成員。"Fuessler說(shuō)："監(jiān)管機(jī)構(gòu)并沒(méi)有真正被激勵(lì)去確保規(guī)則是非常嚴(yán)格的。許多買(mǎi)家 "有興趣能夠購(gòu)買(mǎi)低價(jià)的信用額度"。

可再生能源抵消如何比較 專(zhuān)家說(shuō)，這些抵消在很大程度上不能補(bǔ)償排放。2021年購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量與世界上污染最嚴(yán)重的前50個(gè)國(guó)家所排放的二氧化碳相當(dāng)。

 

彭博綠色公司聯(lián)系了碳市場(chǎng)專(zhuān)家，他們研究了少數(shù)與去年最大買(mǎi)家掛鉤的最大的可再生能源抵消來(lái)源，發(fā)現(xiàn)這些項(xiàng)目沒(méi)有一個(gè)是可信的。其中許多項(xiàng)目，特別是在中國(guó)，顯然是因?yàn)檎Ｍ鼈儽唤ㄔ?；?lái)自抵消的資金并沒(méi)有使它們可行。

一個(gè)例子：中國(guó)河北省的張家口察北風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目。通用電氣公司在2021年從該項(xiàng)目中購(gòu)買(mǎi)了80多萬(wàn)噸信用額度，約占該公司年度總額的一半。專(zhuān)家說(shuō)，中國(guó)的國(guó)家補(bǔ)貼和其他支持意味著，抵消收入很可能沒(méi)有成為2010年建設(shè)決定的重要因素。

非營(yíng)利性研究機(jī)構(gòu)CarbonPlan的政策主任Danny Cullenward說(shuō)，該項(xiàng)目于2011年5月開(kāi)始產(chǎn)生信用額度，在一個(gè)受監(jiān)管的市場(chǎng)環(huán)境中運(yùn)作，成本、關(guān)稅和市場(chǎng)參與者的背景財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)受到國(guó)家政策和決策的嚴(yán)重影響。這意味著像這樣的項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況”很難從更廣泛的國(guó)家政策考慮中解脫出來(lái)“。

總部位于德國(guó)的E.ON SE和總部位于意大利的Eni的最大可再生抵消供應(yīng)商分別來(lái)自中國(guó)江西和四川省的國(guó)家支持的水電項(xiàng)目。這些項(xiàng)目于2013年開(kāi)始產(chǎn)生信用額度，Cullenward說(shuō)這些項(xiàng)目”國(guó)家選擇進(jìn)行或不進(jìn)行的活動(dòng)的明顯例子，并不體現(xiàn)純粹的市場(chǎng)力量，可以用邊際激勵(lì)措施來(lái)推動(dòng)。”

雖然可再生能源抵消已經(jīng)銷(xiāo)售了二十多年，但在過(guò)去的幾年里，由于公司最終制定了與政府目標(biāo)或投資者利益相一致的氣候目標(biāo)，數(shù)量迅速增加。許多公司正轉(zhuǎn)向抵消作為短期措施，因?yàn)檫@通常比消除他們自己的溫室氣體排放要便宜。

需求也來(lái)自其他地方：基金經(jīng)理推出ETF，交易員為投資對(duì)沖或投機(jī)賭注而囤積碳信用額度，甚至科技初創(chuàng)公司也希望支持基于碳信用的新加密貨幣。但信心危機(jī)有可能使公司從低質(zhì)量的抵消中脫離出來(lái)。專(zhuān)家們提出的懷疑已經(jīng)導(dǎo)致兩個(gè)主要的獨(dú)立驗(yàn)證機(jī)構(gòu)——Verra和黃金標(biāo)準(zhǔn)（GS），開(kāi)始排除除最貧窮國(guó)家以外的所有可再生能源并網(wǎng)項(xiàng)目。

但是該市場(chǎng)目前沒(méi)有強(qiáng)制執(zhí)行機(jī)制。全球碳抵消市場(chǎng)完全不受監(jiān)管，遵守何種質(zhì)量和來(lái)源的標(biāo)準(zhǔn)仍然是購(gòu)買(mǎi)抵消的公司的自愿行為，從而讓他們的賬面上消除數(shù)百萬(wàn)噸的溫室氣體。即使傳統(tǒng)的驗(yàn)證機(jī)構(gòu)正在拒絕一些最低質(zhì)量的抵消項(xiàng)目，新的機(jī)構(gòu)，如卡塔爾的全球碳理事會(huì)（Global Carbon Council in Qatar ）已經(jīng)誕生，專(zhuān)門(mén)驗(yàn)證可再生能源碳信用。

這預(yù)示著未來(lái)的挑戰(zhàn)。廉價(jià)的、可再生的碳信用額度的數(shù)量正在與數(shù)十億美元的抵消市場(chǎng)一起增長(zhǎng)。甚至美國(guó)政府，在氣候特使約翰-克里的指導(dǎo)下，也在試圖找到更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)創(chuàng)建新的可再生能源抵消額度，使企業(yè)能夠?qū)①Y金用于印度尼西亞等需要擺脫煤炭的發(fā)展中國(guó)家。但是，專(zhuān)家們?nèi)匀粦岩勺栽柑际袌?chǎng)能否發(fā)揮這一作用，而且還沒(méi)有確鑿的證據(jù)表明買(mǎi)家愿意放棄低質(zhì)量的碳信用。

伯克利碳交易項(xiàng)目主任芭芭拉-哈亞認(rèn)為，在脫碳的外表下，空洞的抵銷(xiāo)是“為了照常營(yíng)業(yè)而付費(fèi)”。她說(shuō)：“我擔(dān)心的是，當(dāng)我們不得不真正控制排放時(shí)，我們會(huì)回顧這個(gè)短暫的時(shí)刻，會(huì)說(shuō)我們失敗了。” 本`文-內(nèi).容.來(lái).自：中`國(guó)^碳`排*放*交^易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

本文來(lái)自彭博社，原文標(biāo)題：Junk Carbon Offsets Are What Make These Big Companies ‘Carbon Neutral’，作者 Akshat Rathi, Natasha White and Demetrios Pogkas，零碳君編譯，有改動(dòng)