全國(guó)性碳市場(chǎng)啟動(dòng)在即 發(fā)電巨頭首當(dāng)其沖

 

　　參與碳交易的企業(yè)須設(shè)法降低碳排放成本和履約風(fēng)險(xiǎn)，做到履約風(fēng)險(xiǎn)最小化、成本最小化，以及碳資產(chǎn)價(jià)值最大化。

 

　　國(guó)家能源集團(tuán)的目標(biāo)亦是如此。肖建平說(shuō)，集團(tuán)參與碳交易的企業(yè)數(shù)量多達(dá)176家，如果每家企業(yè)都自行操作，風(fēng)險(xiǎn)很大。而且，碳交易類似金融市場(chǎng)，專業(yè)性較高。因此國(guó)家能源集團(tuán)對(duì)碳交易實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一交易的模式，整個(gè)集團(tuán)以同一個(gè)平臺(tái)參與碳市場(chǎng)。也就是說(shuō)，國(guó)家能源集團(tuán)旗下所有火電企業(yè)的碳資產(chǎn)均交由集團(tuán)專業(yè)服務(wù)公司統(tǒng)一操作。

 

　　碳市場(chǎng)交易策略包括交易時(shí)機(jī)、買(mǎi)賣(mài)方向、價(jià)格區(qū)間、購(gòu)買(mǎi)/出售量區(qū)間等要素。肖建平表示，分析市場(chǎng)信息和企業(yè)生產(chǎn)排放情況，才能不斷完善交易策略。國(guó)家能源集團(tuán)確立了“優(yōu)先內(nèi)部平衡、動(dòng)態(tài)余缺調(diào)劑、整體集約管控”的交易原則。前期以安全履約為主要目標(biāo)，集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)先交易。后期按照全國(guó)碳市場(chǎng)推進(jìn)進(jìn)度開(kāi)發(fā)碳金融相關(guān)產(chǎn)品。

 

　　全國(guó)碳市場(chǎng)的運(yùn)行除了需要一套完備的標(biāo)準(zhǔn)制度，還需要三套硬件系統(tǒng)：數(shù)據(jù)直報(bào)系統(tǒng)、注冊(cè)登記系統(tǒng)和交易系統(tǒng)。這三套系統(tǒng)目前基本建成，預(yù)計(jì)明年將啟動(dòng)正式交易。企業(yè)往往也需要建立一套內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的信息管理系統(tǒng)，與之相匹配。據(jù)了解，國(guó)家能源集團(tuán)建設(shè)了覆蓋集團(tuán)全部產(chǎn)業(yè)的碳資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)與集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)互通，具有碳賬本和大數(shù)據(jù)中心的作用。

 

　　國(guó)家能源集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最早以集團(tuán)化方式參與碳市場(chǎng)的企業(yè)之一，已嘗到了統(tǒng)一交易的甜頭。以湖北省試點(diǎn)碳市場(chǎng)為例。根據(jù)自建的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)模型預(yù)測(cè)，國(guó)家能源集團(tuán)預(yù)期2018年湖北碳市場(chǎng)配額將出現(xiàn)短缺，碳價(jià)可能大幅上漲。在把握好交易時(shí)機(jī)之后，該集團(tuán)當(dāng)年在湖北碳市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格比市場(chǎng)均價(jià)低7元/噸，節(jié)省履約成本400多萬(wàn)元。2019年，國(guó)家能源集團(tuán)在湖北碳市場(chǎng)采購(gòu)配額價(jià)格比同期市場(chǎng)均價(jià)低7元/噸，節(jié)省履約成本300多萬(wàn)元。

 

　　在碳市場(chǎng)運(yùn)行比較成熟的歐盟地區(qū)，大型發(fā)電企業(yè)以統(tǒng)一平臺(tái)參與碳市場(chǎng)是普遍模式。以德國(guó)最大的火電企業(yè)萊茵集團(tuán)為例，為了集團(tuán)完成整體減排目標(biāo)，子公司各自分解相關(guān)任務(wù)，以最經(jīng)濟(jì)的手段完成集團(tuán)整體減排計(jì)劃。萊茵集團(tuán)2012年的碳排放量將近2億噸，到2019年底降至1億噸。該集團(tuán)計(jì)劃在2040年實(shí)現(xiàn)碳中和。

 

　　中創(chuàng)碳投的郭偉表示，大型發(fā)電集團(tuán)碳排放權(quán)重巨大，對(duì)碳市場(chǎng)的影響很大，集團(tuán)統(tǒng)一參與碳市場(chǎng)可更好地發(fā)揮其規(guī)模優(yōu)勢(shì)。但在集團(tuán)內(nèi)部，也可能出現(xiàn)幾家歡喜幾家愁的情況。

 

　　由于碳排放配額履約的費(fèi)用由各發(fā)電企業(yè)自行承擔(dān)，個(gè)別企業(yè)可能會(huì)對(duì)統(tǒng)一交易提出質(zhì)疑。肖建平坦言，在區(qū)域碳市場(chǎng)試點(diǎn)交易時(shí)，各火電企業(yè)對(duì)碳市場(chǎng)幾乎都經(jīng)歷了從恐懼抵觸到理性看待的過(guò)程。全國(guó)碳市場(chǎng)運(yùn)行后，集團(tuán)交易量會(huì)大增，面臨的問(wèn)題也會(huì)更多，“我們已經(jīng)做好了迎接困難的心理準(zhǔn)備”。