中海油再戰(zhàn)風(fēng)電市場，卻已失去了一個時代

 

對于中海油放棄新能源的原因，或許可以將其歸咎為換帥與逐利。

 

彼時，相較于中石油、中石化，中海油在“三桶油”中實力最弱。其獨(dú)有的海上對外合作專營權(quán)也于2009年被打破，發(fā)展新能源成為中海油的“新機(jī)會”，傅成玉正是看到了這一“新機(jī)會”，才將新能源業(yè)務(wù)列為未來發(fā)展的重點。

 

傅成玉堅定的認(rèn)為，中海油有兩個“刻不容緩”。一是更充分地開發(fā)海洋油氣資源，從淺水走向深水，從300米水深向3000米水深進(jìn)軍；二是在發(fā)展傳統(tǒng)能源的同時，加快清潔綠色低碳能源的開發(fā)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，探索新產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

 

然而，自從2011年傅成玉調(diào)離起，中海油開始放緩新能源領(lǐng)域的投資，2012年后，再也不見中海油大會小會講新能源公司的重要性，而且逐步暫停了這方面的投資。2014年，中海油開始大幅剝離風(fēng)電業(yè)務(wù)，并提出將油氣主業(yè)擺在突出位置，新能源公司也隨之解散。

 

在業(yè)內(nèi)人士看來，后來掌管中海油的王宜林更加注重傳統(tǒng)的油氣資源的開發(fā)，而且當(dāng)時國際油價持續(xù)走高，對于一家石油公司而言，油氣的高額利潤遠(yuǎn)超過新能源公司微薄的利潤。

 

其實，自2011年風(fēng)電行業(yè)在經(jīng)歷了5年高速發(fā)展后，就已經(jīng)急轉(zhuǎn)直下，迎來了一輪寒冬。據(jù)國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2011年度，全國風(fēng)電棄風(fēng)限電總量超過100億千瓦時，平均利用小時數(shù)大幅減少，個別省（區(qū)）的利用小時數(shù)已經(jīng)下降到1600小時左右。

 

超低的風(fēng)電招標(biāo)價格讓中海油無利可圖，而已開工的項目也不得不遭遇因電網(wǎng)配套跟不上等問題被迫“棄風(fēng)”。同時，新能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)啟動不久，生產(chǎn)裝備成本、工藝等成本較高，當(dāng)時無論光伏組件、整機(jī)、儲能、動力電池的成本都居高不下。

 

由于當(dāng)時新能源領(lǐng)域并沒有可以實現(xiàn)的盈利環(huán)境，不論政策法律環(huán)境還是硬件設(shè)施都不具備合適的投資環(huán)境，中海油新能源公司除了2012年盈利993萬元外，其他年份均處于虧損狀態(tài)。

 

這些因素也讓公司決策層后來把專注重點轉(zhuǎn)回到油氣上來。

 

“中國海油開發(fā)新能源不是作秀，而是踏踏實實做項目。”中海油新能源公司唯一一任總經(jīng)理鄭長波在2009年內(nèi)蒙古化德風(fēng)電項目并網(wǎng)發(fā)電時表示，“要用10年左右的時間，把新能源產(chǎn)業(yè)打造成中國海油的支柱產(chǎn)業(yè)之一”。

 

可惜的是，中海油新能源沒有迎來他所謂的“10年”，2013年底，鄭長波被調(diào)離中海油新能源公司。2017年，這個懷揣新能源夢想的管理者從中海油辭職。