探尋中海油新能源的“沒落”
對于中海油放棄新能源的原因,或許可以將其歸咎為換帥與逐利。
彼時,相較于中石油、中石化,中海油在“三桶油”中實力最弱。其獨(dú)有的海上對外合作專營權(quán)也于2009年被打破,發(fā)展新能源成為中海油的“新機(jī)會”,傅成玉正是看到了這一“新機(jī)會”,才將新能源業(yè)務(wù)列為未來發(fā)展的重點。
傅成玉堅定的認(rèn)為,中海油有兩個“刻不容緩”。一是更充分地開發(fā)海洋油氣資源,從淺水走向深水,從300米水深向3000米水深進(jìn)軍;二是在發(fā)展傳統(tǒng)能源的同時,加快清潔綠色低碳能源的開發(fā)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,探索新產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
然而,自從2011年傅成玉調(diào)離起,中海油開始放緩新能源領(lǐng)域的投資,2012年后,再也不見中海油大會小會講新能源公司的重要性,而且逐步暫停了這方面的投資。2014年,中海油開始大幅剝離風(fēng)電業(yè)務(wù),并提出將油氣主業(yè)擺在突出位置,新能源公司也隨之解散。
在業(yè)內(nèi)人士看來,后來掌管中海油的王宜林更加注重傳統(tǒng)的油氣資源的開發(fā),而且當(dāng)時國際油價持續(xù)走高,對于一家石油公司而言,油氣的高額利潤遠(yuǎn)超過新能源公司微薄的利潤。
其實,自2011年風(fēng)電行業(yè)在經(jīng)歷了5年高速發(fā)展后,就已經(jīng)急轉(zhuǎn)直下,迎來了一輪寒冬。據(jù)國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2011年度,全國風(fēng)電棄風(fēng)限電總量超過100億千瓦時,平均利用小時數(shù)大幅減少,個別省(區(qū))的利用小時數(shù)已經(jīng)下降到1600小時左右。
超低的風(fēng)電招標(biāo)
價格讓中海油無利可圖,而已開工的項目也不得不遭遇因電網(wǎng)配套跟不上等問題被迫“棄風(fēng)”。同時,新能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)啟動不久,生產(chǎn)裝備成本、工藝等成本較高,當(dāng)時無論光伏組件、整機(jī)、儲能、動力電池的成本都居高不下。
由于當(dāng)時新能源領(lǐng)域并沒有可以實現(xiàn)的盈利環(huán)境,不論政策法律環(huán)境還是硬件設(shè)施都不具備合適的投資環(huán)境,中海油新能源公司除了2012年盈利993萬元外,其他年份均處于虧損狀態(tài)。
這些因素也讓公司決策層后來把專注重點轉(zhuǎn)回到油氣上來。
“中國海油開發(fā)新能源不是作秀,而是踏踏實實做項目。”中海油新能源公司唯一一任總經(jīng)理鄭長波在2009年內(nèi)蒙古化德風(fēng)電項目并網(wǎng)發(fā)電時表示,“要用10年左右的時間,把新能源產(chǎn)業(yè)打造成中國海油的支柱產(chǎn)業(yè)之一”。
可惜的是,中海油新能源沒有迎來他所謂的“10年”,2013年底,鄭長波被調(diào)離中海油新能源公司。2017年,這個懷揣新能源夢想的管理者從中海油辭職。
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