讀懂ESG，解讀新增長

 

事實上，多數(shù)公司都設(shè)置了提升可持續(xù)發(fā)展能力的項目，比如降低碳排放、減少水浪費及提升運營效率等等。不過，幾項可持續(xù)發(fā)展措施的簡單疊加并不等同于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。一個能夠長期持續(xù)的戰(zhàn)略，必須體現(xiàn)所有相關(guān)方的利益——投資人、員工、消費者、政府、非政府組織（NGO）以及整個社會，缺一不可。

要做到這一點，企業(yè)必須在提升利益相關(guān)方的價值的同時，改善企業(yè)在環(huán)境、社會及公司治理（簡稱ESG）三個維度上的表現(xiàn)。促進(jìn)財務(wù)業(yè)績和ESG表現(xiàn)的可持續(xù)戰(zhàn)略，要求企業(yè)做好兩件事：一是戰(zhàn)略性地聚焦于最重要的ESG問題，它們對企業(yè)創(chuàng)造股東價值能力有最大的影響；二是在產(chǎn)品、流程和商業(yè)模式上進(jìn)行重大創(chuàng)新，以優(yōu)先解決這些重要的ESG問題。