被強制納入的控排企業(yè)如何積極參與全國碳市場

碳市場是我國第一次從國家層面將溫室氣體控排責任壓實到企業(yè)，通過市場倒逼機制，推動綠色低碳發(fā)展。全國碳市場尚處于發(fā)展初期，基本制度框架包括溫室氣體核算報告與核查、碳排放權登記交易結算等方面的規(guī)范性文件尚需完善，全國碳排放權注冊登記系統(tǒng)和交易系統(tǒng)等交易基礎設施正倒排工期，緊密搭建中。然而，確定的是，碳市場的逐步完善將有利于我國的碳中和進程，對控排企業(yè)、其他高耗能企業(yè)以及其他機構和個人都帶來了不同程度的挑戰(zhàn)和機遇。

 

早布局早參與

 

對于控排企業(yè)來說，第一個履約周期已經啟動。做好配額管理及履約是控排企業(yè)最重要的工作之一。在碳價持續(xù)走高的背景下，控排企業(yè)將不得不付出巨額的成本購買超出免費分配以外的碳配額；相反，通過節(jié)能減排獲得的碳配額盈余將給控排企業(yè)帶來可觀的收益。

 

隨著2060碳中和愿景的提出，許多行業(yè)領先企業(yè)已開始制定碳中和路線圖或將其納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，碳交易將成為企業(yè)在減排能力以外符合成本效益的主流選擇之一。

 

完善管理體系

 

碳市場的最終目的不是為了買賣配額，而是用經濟手段推動企業(yè)深度參與減排。減排是一項長期的任務，通過完善管理體系，實現減排的成果效益。我國幾大發(fā)電集團作為碳資產管理的先行者，從清潔發(fā)展機制時期就非常重視碳資產管理工作，并紛紛設立相應的碳資產管理部門或公司。

 

此外，對集團化企業(yè)來說，建設碳資產管理信息系統(tǒng)是個可行的做法，實時監(jiān)測集團的排放和碳資產，集中調配資源，優(yōu)化履約模型，實施減排項目，在減排的同時獲得一定的收益。

 

全國碳市場十年磨一劍，未來覆蓋范圍將逐步擴大。企業(yè)應順應綠色低碳轉型的趨勢，及早制定低碳發(fā)展戰(zhàn)略、實施節(jié)能減排計劃、完善碳資產管理體系，從而贏得發(fā)展的主動權。