為什么傳統(tǒng)車企在碳轉(zhuǎn)型上出現(xiàn)效率慢的現(xiàn)象?
管清友:傳統(tǒng)汽車企業(yè)體量大是行動(dòng)慢的一個(gè)方面,另外一個(gè)方面是他的運(yùn)營(yíng)慣性。換句話說,這些老牌汽車企業(yè)在過往的發(fā)展過程中經(jīng)受過各種各樣的潮流沖擊,總體來說按照原來套路都能修正自己的經(jīng)營(yíng)模式。
但面對(duì)當(dāng)前的電動(dòng)化和數(shù)字化趨勢(shì),傳統(tǒng)車企如果還抱有這樣的態(tài)度是危險(xiǎn)的。不客氣的說,汽車碳經(jīng)濟(jì)這場(chǎng)變化是顛覆性的,如果稍作遲疑,這些百年老店可能就會(huì)轟然倒下。
過去這樣的
案例在其他行業(yè)數(shù)不勝數(shù),不管是諾基亞還是柯達(dá),都是在一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代的轉(zhuǎn)型中沒有把握住自己的方向。這樣的
案例值得汽車行業(yè)警醒。應(yīng)了那句俗語,“石器時(shí)代”的結(jié)束不是因?yàn)槭澜缟蠜]有了石頭。而是因?yàn)樯a(chǎn)工具的創(chuàng)新帶來生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換。
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