如何怎么設計企業(yè)碳預算方案的有哪些步驟內(nèi)容和注意事項

設計企業(yè)碳預算方案的關鍵步驟包括：一，企業(yè)根據(jù)市場需求預測其未來的業(yè)務量和對應的資源消耗量，對照企業(yè)所處行業(yè)適用的碳排放核算方法與報告指南，核算其在未減排情況下的預計碳排放需求總量;二，根據(jù)當?shù)卣o予企業(yè)的碳排放權(quán)配額數(shù)，并綜合考量企業(yè)自身的減排潛力和市場條件，尋求現(xiàn)實可用的減排技術設備、低碳能源和低碳材料，合理確定企業(yè)在預算年度的碳減排量，以及相應的減排方式，并估算相應的減排成本和減排收益，擇優(yōu)選取適當?shù)?a href='http://m.theclergymen.com' target='_blank'>碳減排方案;三，將減排方案確定的減排量、碳排放權(quán)交易量、減排成本和收益等關鍵數(shù)據(jù)編進企業(yè)碳預算表，并細分到企業(yè)生產(chǎn)的各排放流程、環(huán)節(jié)和部門，約束企業(yè)的碳排放、碳減排和碳排放權(quán)交易等活動;四，通過碳預算在企業(yè)各流程或部門中的執(zhí)行，監(jiān)督和控制碳減排責任的履行，并進行針對性的考核評價和獎懲激勵，使得碳預算管理有機地融入業(yè)務循環(huán)。

 

　　在碳預算方案的設計中，關鍵是企業(yè)在減排量、減排方式和減排效益三者之間的權(quán)衡和取舍。企業(yè)可通過低碳化的設備更新、技術引進、高碳能源和材料替換、高排放業(yè)務削減等多種方式有機組合，以實現(xiàn)管理層設定的碳減排目標，并核算相應的減排成本和收益，確定減排效益最優(yōu)的減排方案。