“碳匯”在內(nèi)蒙古大興安嶺重點國有林區(qū),已足足蓄勢7年
2021年初,多項有關“碳匯”的重磅利好消息,滌蕩著祖國北疆內(nèi)蒙古大興安嶺重點國有林區(qū)10萬平方公里的土地。人們驚喜地發(fā)現(xiàn),默默承擔生態(tài)保護功能的森林再次走向市場,仿佛又“吃香”了!面對難得的歷史機遇和氣勢恢宏的市場態(tài)勢,內(nèi)蒙古大興安嶺重點國有林區(qū)是毫無準備、匆忙上陣的嗎?事實上,“碳匯”在內(nèi)蒙古大興安嶺重點國有林區(qū),已足足蓄勢7年!
2021年3月11日,在內(nèi)蒙古大興安嶺重點國有林區(qū)根河林業(yè)局上央格氣97林班,營林科副科長龐洪斌領著兩位同事正查看樹木生長狀況。這里是2009年新栽落葉松,僅在1號作業(yè)小班600畝范圍內(nèi),當年就栽植落葉松苗木近11萬株。十多年后,當年新栽的小樹苗長到兩米左右的高度,與后天自然生長的樺樹形成混交林。在根河林業(yè)局,像上央格氣97林班這樣的新造林地總共18萬畝,它們在2005至2011年間完成。
早在2014年10月,內(nèi)蒙古大興安嶺重點國有林區(qū)從轄區(qū)19個林業(yè)局中挑選6個林業(yè)局的營林或森調(diào)工作人員,專程到深圳進行“林業(yè)碳匯”知識培訓,龐洪斌也一同前往。培訓前,大家普遍認為“空氣能賣錢”這個說法是癡人說夢。培訓后,大家的思路像是打開了一扇門。談及這里面的“生意經(jīng)”, 龐洪斌已是行家里手:“通過第三方核證林木生長量,按一定標準核算吸收多少二氧化碳,釋放了多少氧氣。國家相關部門委托機構通過核證,簽發(fā)的減排就可以進行交易了。”
說到林區(qū)碳匯前景,過去的“砍樹人”、現(xiàn)在的“看樹人”龐洪斌滿臉洋溢著笑:“比如我們這18萬畝森林,有多少噸產(chǎn)生減排量,吸收了多少噸二氧化碳,認定之后在
平臺上就可以有控排企業(yè)來買減排量。或者有政策要求的時候來跟我們交易,林木就這樣在持續(xù)生長過程中,產(chǎn)生了生態(tài)附加效益。”
明白了林木生長衍生的價值,龐洪斌與同行的主管領導在森工集團的統(tǒng)一部署下,緊鑼密鼓地推進碳匯項目的開發(fā)工作。
根河林業(yè)局18萬畝碳匯造林項目設計歷時一年半,2016年4月,國家發(fā)改委正式下函立項。這意味著根河林業(yè)局
CCER碳匯造林項目200多萬噸的減排量,已經(jīng)放在了
碳交易市場門口。
2018年6月,內(nèi)蒙古大興安嶺重點國有林區(qū)首個碳匯研發(fā)項目終于結題。結題時,烏爾旗漢林業(yè)局邀請了“中國林業(yè)碳匯第一人”李怒云參與評審。驗收時
專家們關注每一個結果,嚴格審查數(shù)據(jù)得來依據(jù),對參數(shù)的適用范圍及缺省值的替代,項目每一步演示過程,都嚴格審核。最后
專家們形成一致意見,其中有一條“填補了林區(qū)自主開發(fā)森林經(jīng)營碳匯項目的空白”。專家們感慨,即使在國內(nèi)南方技術先進一些的地區(qū),也沒有出現(xiàn)自己有資源自己開發(fā)的現(xiàn)象。
這個項目的成功,開辟了森林經(jīng)營類碳匯和森林可持續(xù)經(jīng)營同步
試點的新模式,為大興安嶺乃至內(nèi)蒙古自治區(qū)林區(qū)碳匯發(fā)展提供了樣本。在這之后,內(nèi)蒙古大興安嶺重點國有林區(qū)又有3個項目得到內(nèi)蒙古自治區(qū)應對氣候變化與低碳發(fā)展專項資金成功立項。技術研發(fā)能力已初具規(guī)模,為進軍碳交易市場打下了扎實的技術基礎。
2020年3月,內(nèi)蒙古森工集團碳匯辦正式成立,這時候,國內(nèi)碳匯企業(yè)如雨后春筍爭先落地。其中內(nèi)蒙古大興安嶺碳匯科技有限責任公司就是其中一家發(fā)展迅速的國企性質的企業(yè)。
而內(nèi)蒙古森工集團黨委及時出臺的《內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)推進碳匯經(jīng)濟高質量發(fā)展指導意見》,準確把握了自治區(qū)碳匯經(jīng)濟發(fā)展方向,對林區(qū)碳匯產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了頂層設計。同時,從技術角度編發(fā)了《林業(yè)碳匯計量監(jiān)測技術方案》和《林業(yè)碳匯項目數(shù)據(jù)庫建設技術方案》,在國內(nèi)首次提出了碳匯項目管理數(shù)據(jù)庫的概念,對精準管理碳匯項目和資源提供了有益探索。
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