企業(yè)參與“雙碳”戰(zhàn)略挖掘賺錢商機(jī)的4種方式方法

文章來源:吳曉波頻道巴九靈2021-09-18 12:13

中國于2020年9月令人意外地承諾將于2030年實現(xiàn)碳達(dá)峰，承諾當(dāng)年中國二氧化碳排放量占GDP的比重，要比2005年下降65%以上，到2060年則實現(xiàn)碳凈零排放，即碳中和。

這是中國應(yīng)對氣候變化和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的又一重大動作。

今年3月，實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和正式被納入生態(tài)文明建設(shè)整體布局，上升為國家戰(zhàn)略。今年7月，全國碳排放權(quán)交易市場也正式開市……

這一系列舉措，緊緊地將“氣候”“經(jīng)濟(jì)”和“碳”關(guān)聯(lián)在了一起。那么，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體的企業(yè)，可以怎樣參與到“雙碳戰(zhàn)略”中來呢？

我們把部分干貨做了整理，讓我們一起走進(jìn)“碳市”。

2018年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎頒給了兩位教授，一位是保羅·羅默（Paul M. Romer），一位是威廉·諾德豪斯（William D. Nordhaus），他們關(guān)注的都是經(jīng)濟(jì)如何增長的課題。與企業(yè)家關(guān)注企業(yè)如何增長不同，這兩位學(xué)者關(guān)注的是人類作為一種物種，如何讓經(jīng)濟(jì)快速增長。

特別重要的是，除了研究經(jīng)濟(jì)增長，他們還用科學(xué)的方式驗證了人類如果想經(jīng)濟(jì)增長的話，不能只看經(jīng)濟(jì)增長，還要看到增長背后的副作用，尤其是氣候變化。

國家建立“碳市”，從某種程度來說，是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)增長副作用的一劑良藥。“碳市”是一個極其復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)市場，我用一個比喻簡單解釋下它是如何運作的：

假設(shè)這是一個市場，國家把它用刀切成了兩部分，從資本量上一個占95%，一個占5%。

我們把占95%的理解為氣候上的“壞蛋”，包括電力、鋼鐵、水泥、造紙、化工、航天等行業(yè)，它們就是在不停地排放二氧化碳。

而占5%的理解為“好人”，包括可再生能源，風(fēng)電、光伏、生物質(zhì)發(fā)電，還包括森林等等。

“好人”和“壞人”就構(gòu)成了新聞聯(lián)播里常說的“碳市”的交易主體。我們想要搞清楚“雙碳”戰(zhàn)略中有哪些機(jī)會，首先要明白國家希望通過“碳市”達(dá)到什么目的。

在“壞蛋”的層面，國家希望通過“碳市”倒逼他們做技術(shù)改造，去買新的設(shè)備，去引進(jìn)新的技術(shù)，從而達(dá)到節(jié)能減排的目的。

比如你作為一個電廠，國家給你一定的“碳指標(biāo)”，如果你還是原來的老舊產(chǎn)能、老舊設(shè)備，你生產(chǎn)同樣的電，排放的二氧化碳非常多，超過了指標(biāo)，你只能去“碳市”上把它買回來。如果你的技術(shù)改革做得好，你手里就會剩下多余的指標(biāo)，就可以賣出去盈利。

在“好人”層面，國家要干什么呢？

好人層面就是變相給予貼補，以完成能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移和升級。比方說一家生物發(fā)電廠，生產(chǎn)同樣的電能，一年少排了5萬噸二氧化碳，這5萬噸在被國家通過科學(xué)計算后，放到你的碳賬戶上，你可以拿到碳市去賣，叫做“碳資產(chǎn)”。

可能有人想問，我所在的行業(yè)和“碳”相不相關(guān)呢？

我可以認(rèn)真地跟大家說，“碳中和+碳達(dá)峰”將是一場廣泛而深刻的系統(tǒng)性變革，它影響所有行業(yè)所有人。

我們的衣食住行，甚至任何人類的行為都可以用“碳”作為統(tǒng)一度量衡。換句話說，就是國家目前嘗試在用碳作為統(tǒng)一度量衡，去衡量所有我們這個國家的行為和行業(yè)，然后來去重新規(guī)范、改寫每一個行業(yè)。

既然如此重要，企業(yè)家應(yīng)該如何參與進(jìn)來呢？我總結(jié)有四種方法。

1.通過二級市場投資

2.企業(yè)拓展自身核心業(yè)務(wù)+碳中和

3.作為碳管理體系建設(shè)者

4.參與早期碳資產(chǎn)交易

我解釋下“自身核心業(yè)務(wù)+碳中和”應(yīng)該如何理解。

我認(rèn)為任何上市公司嘗試單純成立子公司去做“碳中和”的業(yè)務(wù)都是沒有前途的，任何基于企業(yè)核心業(yè)務(wù)加上碳中和才能夠走得長遠(yuǎn)。

以新希望集團(tuán)為例，新希望是我們?yōu)樗龅拈L遠(yuǎn)規(guī)劃。大家都知道新希望集團(tuán)是農(nóng)牧行業(yè)的龍頭企業(yè)，而農(nóng)業(yè)溫室氣體排放量占全球溫室氣體總排放量的19%（數(shù)據(jù)來自比爾蓋茨的《氣候經(jīng)濟(jì)與人類未來》）。新希望集團(tuán)想做的是成為全球農(nóng)業(yè)碳中和的領(lǐng)軍企業(yè)。

由于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中肥料的碳排放量非常大，所以它的戰(zhàn)略是基于肥料業(yè)務(wù)，嘗試做碳資產(chǎn)開發(fā)，以及圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈建聚焦農(nóng)業(yè)農(nóng)村碳減排需求的服務(wù)體系。我認(rèn)為這個思路是對的，圍繞著它的核心業(yè)務(wù)加碳中和，這樣企業(yè)才更能長遠(yuǎn)發(fā)展。

除了新希望集團(tuán)，國內(nèi)已經(jīng)有很多企業(yè)開始了行動，比如蔚來汽車的藍(lán)點計劃。藍(lán)點計劃是對它賣出的新能源汽車產(chǎn)生的減排量去進(jìn)行認(rèn)證和交易，所得收入以發(fā)放積分的方式回饋用戶，鼓勵大家踐行低碳環(huán)保。

蔚來創(chuàng)始人李斌今年1月的發(fā)言透露，蔚來成為了全球第一家?guī)椭脩敉瓿商紲p排認(rèn)證交易的汽車企業(yè)。像藍(lán)點計劃這樣的操作，還增強了用戶粘性。

總結(jié)一下，如果一家企業(yè)宣稱要做一個碳資產(chǎn)管理公司，我認(rèn)為這只是一個講故事的行為，只有是跟它核心業(yè)務(wù)相關(guān)的，才值得去認(rèn)真去關(guān)注。

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