構(gòu)建綠證產(chǎn)業(yè)共同體
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,本質(zhì)上也是應(yīng)用加數(shù)效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)和指數(shù)效應(yīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,主要有“綠證+”模式、“綠證×”模式、“綠證產(chǎn)業(yè)共同體”模式。
“綠證+”模式,即通過綠證,把需要消納綠證的產(chǎn)業(yè)或活動(dòng)結(jié)合起來,更多還是物理層面的疊加與融合。通過既有產(chǎn)業(yè)或活動(dòng)增加綠證消納量,助力產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)或活動(dòng)的低碳化。在這個(gè)過程中,綠證更多的是作為一種憑證而存在,沒有實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新。
“綠證×”模式,即綠證可以催生一系列需要消納綠證的產(chǎn)業(yè)或活動(dòng)。“綠證×”注重逆勢(shì)創(chuàng)新,在這一模式中,綠證為主體,挖掘相關(guān)行業(yè)的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮綠證要素的生態(tài)價(jià)值,形成以綠證為中心的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。“綠證×”模式依托綠證產(chǎn)業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)綠證與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合,通過優(yōu)化生產(chǎn)要素、更新業(yè)務(wù)體系、重構(gòu)商業(yè)模式等途徑實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。比如,組件環(huán)節(jié)執(zhí)光伏行業(yè)牛耳,乘數(shù)效應(yīng)十分明顯。綠證資源以資產(chǎn)的形式投入項(xiàng)目,可以帶動(dòng)數(shù)倍投資,發(fā)揮投資乘數(shù)效應(yīng)。
“綠證產(chǎn)業(yè)共同體”模式,即圍繞綠證構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共同體,又叫綠證產(chǎn)業(yè)集群。中國信息化百人會(huì)顧問、浙江省智能制造
專家委員會(huì)主任毛光烈此前提出“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)共同體”,頭部企業(yè)起著主導(dǎo)作用,“產(chǎn)學(xué)研用”等各類“身部企業(yè)”“腰部企業(yè)”“腿部企業(yè)”共同參與、相互依托,加上第三方云平臺(tái)企業(yè)的參與,構(gòu)成了“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)共同體”基本組成模式。新犁資本創(chuàng)始合伙人、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院兼職教授李緒富此前提出了符合“全要素集聚、全鏈路打通、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)打透、價(jià)值共創(chuàng)、生態(tài)共享、多平臺(tái)相融”六大特征的未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)共同體模式。《成都市實(shí)施產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈行動(dòng)2022年工作要點(diǎn)》提出要完善“鏈主企業(yè)+公共平臺(tái)+中介機(jī)構(gòu)+產(chǎn)投基金+領(lǐng)軍人才”集聚共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,打造“產(chǎn)業(yè)共同體”。“綠證產(chǎn)業(yè)共同體”模式,將構(gòu)建鏈主企業(yè)牽頭,“產(chǎn)學(xué)研用”等各類“身部企業(yè)”“腰部企業(yè)”“腿部企業(yè)”共同參與、價(jià)值共創(chuàng)、生態(tài)共享、多平臺(tái)相融,加上第三方機(jī)構(gòu)、綠證金融機(jī)構(gòu)和領(lǐng)軍人才的參與,構(gòu)成集聚共生的綠證產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。
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