據(jù)4月25日新華社報(bào)道,去年以來,全球能源緊缺備受關(guān)注,能源供應(yīng)的穩(wěn)定性成為影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新因素。然而,一些地方電力浪費(fèi)現(xiàn)象仍然較為嚴(yán)重,部分公共場所電力浪費(fèi)突出。有研究表明,一座工商業(yè)用戶超過20萬戶的城市,假如戶均一臺電腦下班時(shí)間不關(guān)機(jī),每年浪費(fèi)的電能就將超過4000萬千瓦時(shí);一個商業(yè)綜合體每天節(jié)約照明1小時(shí),每月就能節(jié)約電能超過5000千瓦時(shí)。
日常家庭生活中,很多人習(xí)慣了節(jié)約用電,而形成對照,人們對一些公共場所的電能浪費(fèi)似乎習(xí)以為常。比如,盡管不同季節(jié)的日出日落時(shí)間不同,但有的地方全年執(zhí)行冬季路燈照明時(shí)間;一些城市建筑的裝飾燈,或在產(chǎn)品選擇上不注重能耗等級,或在開啟時(shí)間上“大撒把”;一些旅游城市在淡季時(shí)也整夜開啟景觀照明燈;有些商場、寫字樓白天采光較好但仍開啟照明燈,有的空調(diào)溫度過高或過低,有的24小時(shí)開啟電子廣告屏,等等。
究其原因,核心是管理者的意識問題。有的管理者知道節(jié)能降碳的重要性,但認(rèn)為“雙碳”大目標(biāo)與自己單位沒多大直接關(guān)系。有的管理者追求“流光溢彩”,并未制定合理的用電策略,或未能嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能制度,在設(shè)備維護(hù)和更換時(shí)不愿購置先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備。有些地方為了招商引資而默許某些高耗能企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園。還有的單位,電費(fèi)支出往往提前規(guī)劃在單位預(yù)算里,有這筆專項(xiàng)資金在,“不差錢”的底氣也會一定程度上讓管理者放松節(jié)能意識。
與此同時(shí),也有一些客觀因素不可忽視。比如,在人口密度較大的城市老舊地段,往往云集商業(yè)體、銀行、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)和娛樂業(yè)場所,而這些老舊建筑在建造之初缺乏節(jié)能考慮,如今要系統(tǒng)性更換和使用節(jié)能材料與裝置必然面臨諸多難題。
公共場所的節(jié)能潛力是巨大的。近年來,“熄燈一小時(shí)”之類的活動在不少地方舉辦過,得到很多公共場所的響應(yīng)。現(xiàn)實(shí)中,落實(shí)
節(jié)能減排、
綠色低碳理念,需要從技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、
價(jià)格杠桿等多方面入手。
建立電力節(jié)約大數(shù)據(jù)監(jiān)測體系,摸清公共場所節(jié)電空間、耗電特征,有針對性地推進(jìn)節(jié)能管理;完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),推廣節(jié)能改造,推進(jìn)電能替代應(yīng)用,加快淘汰低效高耗產(chǎn)品;區(qū)別企業(yè)、公益機(jī)構(gòu)、政府單位等主體,研究更符合市場特征的價(jià)格機(jī)制,發(fā)揮價(jià)格杠桿作用,讓“費(fèi)用痛感”倒逼相關(guān)主體的節(jié)能行動,比如在年度預(yù)算中下決心減少部分電費(fèi)支出,在相關(guān)區(qū)域動態(tài)調(diào)整照明和空調(diào)開關(guān)時(shí)間等。
節(jié)能是綠色低碳科技革命、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的必然要求。“雙碳”目標(biāo)是我國應(yīng)對全球氣候變化的重大舉措。能源行業(yè)作為其中關(guān)鍵一環(huán),面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略直接影響到整個經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。我國從碳達(dá)峰到
碳中和的時(shí)間僅為30年左右,必須付出艱苦的努力。
節(jié)能降碳,公共場所不能成為被遺忘的角落。公共場所的管理者應(yīng)該在達(dá)成“雙碳”目標(biāo)過程中,積極履行職責(zé),有所作為。期待更多管理者能盡快強(qiáng)化節(jié)能降碳意識,切實(shí)行動起來,推動綠色、環(huán)保、低碳成為我們共同的生活生產(chǎn)方式。
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