“還是用了更多外國人的眼光,看問題看得相對‘膚淺’一點(diǎn)。其實(shí)很多企業(yè)早就意識到了減碳本身就是效益。”10月18日,在博鰲亞洲
論壇“全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全
論壇”首屆大會的分論壇“以
碳中和促進(jìn)全球生態(tài)安全”上,發(fā)生了唇槍舌劍、針鋒相對的一幕。
在探討中國企業(yè)的減碳意識究竟如何的問題上,波士頓咨詢(BCG)董事總經(jīng)理、全球資深合伙人周園指出,“中國企業(yè)的減碳是自上而下,這跟歐洲不太一樣。歐洲是自下而上的,歐洲是民眾普遍環(huán)保意識很高,所以從消費(fèi)者的角度要求用
低碳環(huán)保的產(chǎn)品。”而遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長張躍直指這一觀點(diǎn)“不妥”,“很多中國企業(yè)都意識到了減碳本身就是效益、就是收益。”
周園長期關(guān)注企業(yè)的治理,她指出,中國企業(yè)跟國外企業(yè)對比來看,中國企業(yè)才剛剛開始“雙碳”的旅程。在周園看來,主要原因在于中國在減碳方面的政策法規(guī)尚未完善和市場還沒充分培育起來。
周園介紹,她所在的咨詢公司在歐洲從十幾年前就開始做減碳項(xiàng)目,現(xiàn)在全球已經(jīng)做了600多個(gè)跟減碳相關(guān)發(fā)展的項(xiàng)目,而國內(nèi)企業(yè)今年剛剛開始。因此她說,這是一個(gè)不同發(fā)展階段的問題。
周園認(rèn)為,中國企業(yè)的“雙碳”發(fā)展是一個(gè)自上而下的過程,由國家先作出雙碳的承諾。而歐洲,消費(fèi)者愿意為減碳“買單”,企業(yè)也朝著此方向。周園坦言,在中國很少有人愿意為減碳付出更多的溢價(jià)。
張躍認(rèn)為周園“看問題看得相對‘膚淺’一點(diǎn)”,其實(shí)很多企業(yè)早就意識到了減碳本身就是效益。但張躍也坦承自己的困惑:“只是我特別想不通的一件事,建筑領(lǐng)域里面確實(shí)沒人注意到減碳,房地產(chǎn)公司里沒有一家認(rèn)真對待這件事情。”
張躍解釋,有一種說法是說房地產(chǎn)業(yè)最近出問題了,因此無暇注重減碳。但張躍認(rèn)為,即便不注重氣候保護(hù)與國家政策,“最起碼要讓客戶將來空調(diào)費(fèi)省一點(diǎn)或者冬天暖一點(diǎn)吧?”他提到應(yīng)該增加建筑的隔熱,用以
節(jié)能減排,他認(rèn)為這是房地產(chǎn)商不盡職。
周園回應(yīng)道,她也觀察到建筑行業(yè)是特別有趣的一個(gè)例子。“整個(gè)建筑行業(yè)上下游加起來占整個(gè)中國碳排的51%,但這51%里面,建筑行業(yè)本身只占了1%,還有28%是建筑材料,包括水泥、鋁的排放,還有22%是建筑的運(yùn)營等。建筑的產(chǎn)業(yè)鏈上下游每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者非常分散,這就是為什么上下游的企業(yè)和中游企業(yè)非常難——如果用了更高的成本,怎么樣把成本傳遞給下一步,業(yè)主不太愿意買單。”
周園指出,怎么把上下游企業(yè)的
碳排放計(jì)算出來,在建筑企業(yè)是個(gè)很大的難點(diǎn)。“碳基線怎么去衡量?這么分散的供應(yīng)商,這么長的供應(yīng)鏈,如果沒有辦法衡量碳基線,沒有目標(biāo)怎么減呢?若這個(gè)目標(biāo)衡量出來,怎么說服業(yè)主去用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。”
周園認(rèn)為,像建筑行業(yè)這種價(jià)值鏈非常長、供應(yīng)商非常分散的行業(yè)要開展減碳,特別需要做到兩點(diǎn):“一個(gè)是上下游配合,二就是行業(yè)的立法,如果政府不去做立法,減碳非常難。”
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