劉萌：ESG標(biāo)準“求同”比“存異”更重要

從投資到實踐，ESG浪潮席卷全球。年終歲首之際，相關(guān)論壇活動此起彼伏。ESG儼然成了新賽道、新風(fēng)口。

 

然而，企業(yè)仍面臨ESG“經(jīng)典三問”的困惑：是什么，為什么，怎么做。一份來自業(yè)界的調(diào)研顯示，“ESG是什么”位列2023年企業(yè)ESG十大痛點之首。

 

作為一種商業(yè)思想，ESG理念的形成有其漫長的演進過程。作為一種投資概念被明確提出，則是在聯(lián)合國全球契約組織（UNGC）2004年出版的一本報告中。近20年發(fā)展，ESG理念和相關(guān)理論不斷豐富和完善。如今，在中國提出的新發(fā)展理念、雙碳目標(biāo)、高質(zhì)量發(fā)展等新語境中，ESG的內(nèi)涵和外延被不斷演繹。

 

近期我們訪談了聯(lián)合國全球契約組織亞太區(qū)總代表劉萌，和她交流了聯(lián)合國全球契約組織提出ESG概念的歷史背景和推廣過程，探討了“ESG熱”“反ESG”“ESG中國標(biāo)準”等熱點話題。

 

在劉萌看來，無論是全球契約十項原則還是ESG議題，都是手段和方法，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展才是人類共同的目標(biāo)。對于業(yè)界熱議的“建立ESG中國標(biāo)準”問題，劉萌認為，趨向“求同”，不標(biāo)榜“存異”更容易幫助企業(yè)減少國際地緣政治對其影響。當(dāng)前，比建立ESG中國標(biāo)準更為緊迫的是如何更好支持和幫助中國企業(yè)在國際舞臺和全球化競爭中與來自不同國家的利益相關(guān)方“同頻對話”。

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